Arquivos da categoria: Congressos e Eventos

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CEO do Grupo Blue Tree Hotels, considerada mulher forte da hotelaria no país, divide sua experiência com curitibanas

30 junho, 2017 às 16:44  |  por Maximilian Santos

Lançado em maio com a presença de Luiza Helena Trajano, executiva do Magazine Luiza, o Núcleo Paraná do Grupo Mulheres do Brasil mantém a postura de apresentar fortes presenças femininas às participantes. No dia 3 de julho, às 17 horas, no auditório da FIEP, será a vez  de Chieko Aoki (foto), fundadora e presidente do grupo Blue Tree Hotels, compartilhar sua vasta experiência.

Formada em Direito pela USP, Administração na Universidade de Sofia, em Tóquio, e Administração Hoteleira na Universidade Cornell nos Estados Unidos, Chieko Aoki fundou a sua empresa em 1992. Em 1997 lançou a bandeira Blue Tree Hotels e em dez anos a transformou em uma das maiores cadeias hoteleiras do país.

Ao longo de sua vida profissional, Chieko trabalhou em diversos lugares do mundo, como Estados Unidos, Ásia e Europa. Iniciou sua atuação em 1982 como diretora de marketing e de vendas do Caesar Park São Paulo e, depois, tornou-se presidente da Caesar Park Hotels & Resorts e da mais antiga e tradicional companhia hoteleira dos Estados Unidos, a Westin Hotels & Resorts.

Em 2013, foi classificada pela revista norte-americana Forbes como “a segunda mulher de negócios mais poderosa do Brasile escolhida pelo jornal Valor Econômico dentre as melhores executivas brasileiras.

O Mulheres do Brasil foi criado há 4 anos por Luiza Helena Trajano, que preside o grupo até hoje. A proposta é ser uma organização apartidária que une engajamento e empreendedorismo em prol de propostas de ações para um Brasil melhor.

No Paraná, o Mulheres do Brasil tem coordenação de Regina Arns, que está à frente do Grupo MEX Brasil – Espaço Mulheres Executivas, e Margaret Groff, Diretora Financeira Executiva da Itaipu Binacional, aposentada, e também uma das fundadoras do MEX.

O Mulheres do Brasil reúne profissionais dos mais diversos segmentos e nasceu com o objetivo de refletir sobre os problemas nacionais para criar uma agenda positiva com um plano de ação. Nesse cenário, a mulher surge como agente de transformação e engajamento na construção de uma sociedade que valoriza o trabalho feminino e não admite preconceitos de sexo ou raça.

A perspectiva do grupo é atuar no Paraná em 5 Comitês Regionais: Políticas, Combate à Violência contra a Mulher, Educação, Empreendedorismo e 80 em 8.

Curitiba, até o momento, foi a maior estreia do grupo em número de presenças no Brasil. Foram confirmadas mais de 600 pessoas para o evento inaugural com Luiza Helena Trajano.

As inscrições devem ser feitas por meio do link televeentos.com.br/MDBParana/Cadastroinfo/

 
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Equipes engajadas são um diferencial das empresas de sucesso

5 junho, 2017 às 19:03  |  por Maximilian Santos

Uma equipe engajada traz inúmeros benefícios para um negócio. Isso porque funcionários motivados se esforçam mais para atingir os objetivos e metas da empresa melhorando, com isso, sua produtividade. Neste caso, o líder tem um papel fundamental, sendo assertivo em suas decisões e contribuindo para o engajamento da sua equipe. A assertividade nas relações é um dos temas que serão abordados na segunda edição do Intensive Leadership Academy (ILA), que acontece nos dias 9 e 10 de junho, em Curitiba. O seminário é organizado e ministrado por executivos da Dale Carnegie Training, referência mundial em desenvolvimento de competências e habilidades profissionais.

Segundo, Leandro Roth (foto), trainer dos programas Dale Carnegie Course, Advanced Dale Carnegie Course, Sales Advanced e responsável pelas franquias do Noroeste do Rio Grande do Sul e Campinas (SP), aumentar o nível de assertividade, que está relacionado à confiança e respeito, contribui para a melhoria do engajamento. “Há três estilos de comportamento: passivo, agressivo e assertivo. A grande sacada é saber qual a melhor maneira de ser assertivo na hora de tomar decisões”, diz.

Equipes motivadas e engajadas dão o máximo de si para alcançar os resultados. “Não há uma fórmula secreta para convencer as pessoas a colaborarem, mas descobrir e se importar com os objetivos da pessoa, e ter este alinhamento organizado, ajuda muito”, ressalta Roth.

 

 

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IBGC - Carlos Peres - Capítulo Paraná

Palestrantes vão compartilhar, em Curitiba, experiências sobre os desafios da gestão familiar

24 maio, 2017 às 18:26  |  por Maximilian Santos

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) irá promover, nesta quinta-feira (25), a palestra Governança da Família Empresária. Destinado a acionistas e conselheiros de empresas familiares, o evento tem como objetivo levar ao público orientações para os desafios que impactam no desempenho das empresas de controle familiar, além de fortalecer a unidade e a integração da família para com a empresa, visando construir um projeto de gestão com foco no longo prazo.

Entre os palestrantes, estão a executive coach e membro da Comissão de Empresas de Controle Familiar do IBGC, Cris Bianchi, e a diretora de Novos Negócios da Thermomix do Brasil e diretora do departamento de agronegócios da FIESP, Nuria Pont. A mediação será de Sandra Papaiz, sócia da Papaiz Empreendimentos Imobiliários. Juntas, elas discutirão o tema e compartilharão suas experiências com o público.

O coordenador geral do IBGC para o Capítulo Paraná, Carlos Peres (foto), ressalta a importância e a atualidade do tema. “A palestra levará ao público discussões sobre assuntos que interferem diretamente no dia a dia das empresas, além de promover a boa relação entre os membros da família e a longevidade dos seus negócios.”

O evento terá início a partir das 18h, no Curitiba Trade Center Office Building (Alameda Dr. Carlos de Carvalho, 417 – Centro). As inscrições são gratuitas, com vagas limitadas. Mais informações pelo telefone (11) 3185-4200.

 

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Reinaldo Scheibe

Planos de saúde se reúnem em Curitiba para discutir cenário do setor

23 maio, 2017 às 16:16  |  por Maximilian Santos

Na próximo quinta-feira (25), a partir das 14h, no Hotel Bourbon, em Curitiba, representantes do Sistema Abramge – Associação Brasileira de Planos de Saúde se reúnem para discutir a situação atual na área de saúde suplementar, além de aspectos econômicos, jurídicos e políticos que envolvem o setor.

O encontro contará com a presença do presidente nacional da Abramge, Reinaldo Scheibe(foto); do presidente da regional PR/SC da Abramge, dr. Cadri Massuda, além de diversos especialistas. Entre os temas que serão discutidos destacam-se o ressarcimento ao SUS, a terceirização nos setor e o impacto das Reformas Trabalhista e da Previdência.

Máfia das próteses - Durante o encontro, acontece também o lançamento do livro “A Máfia das próteses – Uma ameaça à saúde”, de autoria do diretor da Abramge, Pedro Ramos. A Abramge há algum tempo denuncia um dos maiores esquemas de desvios de recursos públicos e privados da área da saúde: as fraudes envolvendo Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPMEs). Mesmo após a instauração de duas CPIs, uma no Senado e outra na Câmara dos Deputados, as informações que circulam nesta indústria são de que as máfias continuam a atuar.

Casos assim envolvem situações em que médicos prescrevem cirurgias desnecessárias a pacientes de planos de saúde com o objetivo de conseguir vantagens financeiras na comercialização de materiais médicos a serem usados nos procedimentos – na maioria das vezes superfaturados em conluio com a empresa fabricante. Tais experiências, algumas com consequências trágicas, são vividas diariamente por muitos pacientes que procuram o Sistema Único de Saúde (SUS) ou a Saúde Suplementar.

No livro, o autor mostra que o uso desses dispositivos vem acompanhado de alguns vícios inaceitáveis na conduta de empresas e pessoas que atuam no atendimento à saúde, visando induzir a demanda de maneira artificial, irresponsável e, muitas vezes, criminosa. As maiores vítimas dessas quadrilhas são pessoas que recorrem ao atendimento médico hospitalar, público ou privado.  “Elas estão em busca de um alívio para a dor, mal-estar ou disfunção causada por uma doença. Estão debilitadas física e emocionalmente e, portanto, são presas fáceis para as quadrilhas que atuam na saúde. Por essa razão, defendemos que os crimes contra a saúde não podem ser tratados como crimes comuns. São crimes qualificados que, por isso, merecem punição muito severa”, aponta Pedro Ramos.

Outro aspecto tratado neste livro diz respeito à amplitude dos danos econômicos. “Quando o golpe atinge a assistência à saúde pública, afeta o orçamento do governo e chega a prejudicar milhares de beneficiários do SUS. Quando é praticado contra os planos de saúde, a conta é paga pelo conjunto dos usuários dos planos e vai refletir nos índices de reajuste das mensalidades. Dessa forma, os crimes da máfia e outros de natureza semelhante são crimes contra a economia e contra o Estado.”

 

 

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SAP_

BALANÇO – Paranaense SPRO IT Solutions em Orlando

23 maio, 2017 às 16:09  |  por Maximilian Santos

Cristina Palmaka (foto), presidente da SAP Brasil, e Almir Meinerz (foto), presidente-executivo da consultoria paranaense SPRO IT Solutions, especializada em estratégias de negócio e de tecnologia, durante o Sapphire Now. Este é o maior evento global de tecnologia de negócios organizado pela SAP, líder no mercado mundial de softwares corporativos, e pela Associação de Usuários SAP (ASUG), que ocorreu entre os dias 15 e 18, em Orlando, nos EUA. Os participantes tiveram a oportunidade de conhecer as principais inovações digitais do setor, como o novo sistema SAP Leonardo, que irá acelerar a transformação digital de empresas do Paraná que apostam em soluções inteligentes na nuvem, baseadas em conceitos de Internet das Coisas, Big Data e Analytics.

 

 

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Mario

Saber gerir as emoções é um diferencial dos líderes de sucesso

22 maio, 2017 às 16:28  |  por Maximilian Santos

A instabilidade emocional faz parte de vários ambientes em que estamos inseridos, como trabalho, família, reuniões e carreira. Constantemente, somos levados ao estresse por fatores como pressão, insegurança, falta de reconhecimento e fracasso. “A gestão emocional nos tira desse frame, impulsionado por fatores externos, e nos faz perceber que temos a capacidade de administrar nossa reação a eles. Com ferramentas específicas, conseguimos trabalhar nosso autocontrole, saindo de estados emocionais pobres de recursos para estados mais ricos e conscientes.” A afirmação é de Mário Echeverria (foto), trainer do Instituto Eneagrama, principal empresa no Brasil de gestão emocional e desenvolvimento humano, palestrante da segunda edição do Intensive Leadership Academy (ILA), que acontece nos dias 9 e 10 de junho, em Curitiba. O seminário é organizado e ministrado por executivos da Dale Carnegie Training, referência mundial em desenvolvimento de competências e habilidades profissionais. Echeverria será o responsável pela palestra bônus para quem comprar os ingressos nas categorias Vip e Diamond.

A inteligência emocional está intimamente ligada ao sucesso de líderes com resultados acima da média. Uma pesquisa realizada pela Gallup, em 63 países, durante 25 anos, com cerca de 300 mil gestores que demonstraram ter uma produtividade constante acima da média, evidenciou que estes gestores de sucesso criam oportunidades para si e para os outros fazerem aquilo que eles sabem fazer de melhor, ou seja, eles entendem e respeitam a diversidade, o poder dos talentos naturais e não tentam mudar as pessoas, mas sim, permitem com que elas se empoderem utilizando o que há de melhor dentro delas.

Segundo Echeverria, a gestão emocional expande a capacidade do profissional de maximizar o seu desempenho, pois a partir do autoconhecimento, que é um dos cinco pilares da gestão emocional, ele pode decidir investir mais tempo e energia desenvolvendo seus potenciais naturais. “Ela contribui com o aumento de autocontrole na liderança, habilidade determinante em situações onde a ansiedade pode impactar diretamente em decisões relevantes para o sucesso ou não da empresa.

No trabalho em equipe, ela dá maior empatia, ou seja, permite compreender como as pessoas a volta enxergam a realidade, e isso permite que o líder possa entender como pode contribuir e somar”, destaca.

Na avaliação de Echeverria, a inteligência emocional desempenha um papel preponderante nos executivos de nível mais alto da empresa, nos quais diferenças em habilidades técnicas são menos significativas. “Quanto maior a responsabilidade e o cargo na organização, maior a necessidade de se ter uma excelente inteligência emocional”, diz.

Dale Carnegie Training – Por 104 anos, a Dale Carnegie Training, por meio de seus programas de treinamento pessoal e profissional vem orientando seus participantes a construir objetivos claros de forma planejada, organizada, com estratégias eficazes, desenvolvendo seus talentos, atitudes, valores, habilidades práticas de comunicação, gestão, liderança, relações humanas, engajamento, vendas, negociação, controle de estresse e apresentações de alto impacto.

Mais informações sobre o Intensive Leadership Academy, programação completa e inscrições no site www.ilabr.com.br

 
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Semana Global do Empreendedorismo

BALANÇO – Qual o impacto das Start Ups na sociedade? Diretor da Endeavor Brasil fala sobre o tema em Curitiba

19 maio, 2017 às 19:13  |  por Maximilian Santos

No próximo dia 23, terça-feira, o diretor geral da Endeavor Brasil, Juliano Seabra (foto), estará em Curitiba participando do Smart City Business Congress, que acontece no Expo Unimed. Juliano participará de um painel que falará sobre como as start ups e as scale ups (empresas de crescimento escalável) impactam a sociedade, mudando o comportamento nas cidades e na economia. O painel acontece das 11h às 12h30.

O objetivo do painel é mostrar como as cidades precisam cada vez mais de inovação e empresas tecnologicamente inovadoras que possam auxiliar na solução de seus problemas. Fazer florescer um ecossistema de startups é mais que um desejo, é uma necessidade, e para isso é necessário ter um ambiente empreendedor, que atraia jovens empresas. Juliano Seabra ressaltará a importância das empresas “serem grandes enquanto pequenas” e conseguirem passar do estágio de start up para scale up.

No painel também estarão grandes nomes da área como Ricardo Ribeiro do Uber, Rafael Ribeiro da ABStartUps, Felipe Barreiros da Ponte 21/MasterTech, Eduardo L’Hotellier da Get Ninjas e André Arcas da Whoolie Bikes.

 

 

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Vianna

Itaipu Binacional completa 43 anos em cenário promissor no Brasil e Paraguai

16 maio, 2017 às 19:06  |  por Maximilian Santos

A usina de Itaipu completa 43 anos de criação nesta quarta-feira (17) em meio a um cenário de crescimento bastante promissor para os dois países sócios no empreendimento. O Brasil já dá sinais de que deixou a recessão e o Paraguai se consolida cada vez mais como um dos melhores países da América Latina para se investir.

Itaipu tem um papel fundamental no desenvolvimento econômico e social das duas nações vizinhas. Mesmo com a expansão do parque gerador brasileiro, a usina responde, hoje, por 17% do consumo de energia elétrica de todo o mercado nacional e atende mais de 76% do paraguaio.

Quanto mais Itaipu gera, aproveitando com a melhor eficiência a matéria-prima do seu negócio, que é a água, menor é a dependência do Brasil de outras fontes de energia, como as termoelétricas, cujo custo de produção é muito mais elevado que o das hidrelétricas.

Para o diretor-geral brasileiro, Luiz Fernando Vianna (foto), o aniversário da empresa representa um marco histórico para o Brasil e o Paraguai e um exemplo para o mundo de cooperação entre dois países. “A criação de Itaipu é uma demonstração da capacidade de entendimento, com justiça e bom senso, dos nossos povos para erguer e gerir uma empresa vital para a sociedade brasileira e paraguaia”, diz Vianna.

Primeira usina hidrelétrica a romper a barreira anual dos 100 milhões de megawatts-hora (MWh), Itaipu produziu, em 2016, mais de 103 milhões de MWh. Na última década, a geração média anual da usina passa dos 93,2 milhões de MWh. Nenhuma outra hidrelétrica teve desempenho similar. Desde que entrou em operação, em maio de 1984, a geração acumulada da usina soma quase 2,5 bilhões de MWh. Essa energia toda seria suficiente para suprir a demanda elétrica do mundo inteiro por 42 dias.

Para se manter competitiva e sustentável, a usina vem se preparando para o futuro, em várias frentes.  Os principais desafios em andamento são o projeto de modernização das unidades geradoras e os estudos para a revisão do Anexo C do Tratado de Itaipu. A atualização das máquinas deve durar dez anos e prevê investimentos de US$ 500 milhões. Já o Tratado de Itaipu completa 50 anos em 2023, quando seu Anexo C será revisado, conforme foi acordado entre os dois países em 1973.

O Anexo C é o documento que define as bases financeiras e de prestação dos serviços de eletricidade da binacional, que precisará passar por uma revisão para atender, de forma igualitária, aos interesses de brasileiros e paraguaios. No documento está definido o pagamento de royalties pela utilização das águas do Rio Paraná, como compensação pelas áreas que foram alagadas para a formação do reservatório da usina. Desde sua entrada em operação, Itaipu já pagou em royalties, ao Brasil e ao Paraguai, mais de US$ 10 bilhões.

No Brasil, esses recursos beneficiam principalmente o Estado do Paraná e os 16 municípios lindeiros ao reservatório (15 deles em território paranaense), mas também Estados e municípios localizados a montante da usina, além de órgãos federais como o Ministério do Meio Ambiente, o Ministério de Minas e Energia e o Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Para os municípios, especialmente, os royalties representam uma renda importante, proporcionando benefícios à população.

História - O Tratado de Itaipu, assinado em 26 de abril de 1973, pelos presidentes Alfredo Stroessner e Emílio Garrastazu Médici, garantiria a implantação do projeto Itaipu. O tratado previa a criação da Itaipu Binacional, com sede em Brasília e Assunção. Seu capital seria de US$ 100 milhões. O Anexo C do Tratado definiu a divisão igualitária da energia a ser produzida e a formação de seu custo.

No dia 17 de maio de 1974, há exatos 43 anos, era constituída a empresa binacional Itaipu, para gerenciar a obra e, futuramente, administrar o empreendimento hidrelétrico. Dez anos depois, a partir de maio de 1984, a usina começava a gerar.

Sempre preocupado em garantir eletricidade suficiente para garantir a crescente industrialização, o Brasil tinha no setor elétrico uma das maiores preocupações. O crescimento da capacidade instalada no Brasil mostra que o esforço era grande para suprir o país com eletricidade. Em 1950, eram apenas 1.900 megawatts (MW); em 1960, 4.800; e em 1970, 11.460 MW. Isto é, a capacidade instalada mais que dobrava a cada década. E, em 1980, ainda sem Itaipu, atingiu 31.300 MW, quase o triplo de dez anos antes.

Quando as obras começaram, o projeto de Itaipu – 12 mil MW de capacidade instalada – representava 75% de toda a capacidade existente. Em 2007, a potência de Itaipu aumentou para 14 mil MW com a finalização do projeto e entrada em operação das últimas duas das 20 unidades geradoras.

A gestação de Itaipu foi articulada numa época de crescimento econômico vertiginoso do Brasil. No final dos anos 1960 e meados dos anos 1970, impulsionado por uma oferta de dólares no mercado internacional, que migrava para onde houvesse um projeto capaz de se viabilizar. E o País atraía esses dólares com extrema facilidade, o que alimentou grandes projetos de infraestrutura.

Economia - A economia paraguaia, que registrou um crescimento de 14% em 2013, fechou o ano passado com alta de mais de 3%. A inflação está controlada e a taxa de desemprego do país está em queda. Já no Brasil, a atividade econômica cresceu 1,12% no primeiro trimestre deste ano, na comparação com o último trimestre de 2016. É o que mostra o Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-Br), dessazonalizado (ajustado para o período). Em 2015, o Produto Interno Bruto (PIB – a soma de todas as riquezas produzidas pelo país), indicador oficial calculado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), teve queda de 3,8%. No ano passado, o PIB encolheu 3,6%, segundo informações da Agência Brasil.

 

 

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Liderança é a chave para desenvolvimento de equipes e crescimento dos negócios

16 maio, 2017 às 16:32  |  por Maximilian Santos

Liderança é o poder de ativar ação nas pessoas, de obter resultados por meio delas, de fazê-las adotar a visão do líder, mas sem precisar usar de coação ou corrupção. “O líder investe seu tempo em construir pessoas. Ele sabe quais são as reais prioridades, obtém a confiança da equipe, a administra solidamente e a mantém motivada. Ser chefe é fácil. Ser líder é para quem consegue assumir o papel e a responsabilidade de ser exemplo e guia”. A afirmação é de Guilherme Amaral (foto), Carnegie Master e diretor em Minas Gerais e Paraná noroeste, palestrante da segunda edição do Intensive Leadership Academy (ILA), que acontece nos dias 9 e 10 de junho, em Curitiba. O seminário é organizado e ministrado por executivos da Dale Carnegie Training, referência mundial em desenvolvimento de competências e habilidades profissionais.

Na avaliação de Amaral, os resultados de uma equipe podem ser atribuídos ao tipo de liderança que ela recebe. “Quando uma liderança forte reage, ela impacta emocionalmente as pessoas do projeto, e isso é como trocar uma música ruim por uma outra maravilhosa em uma festa. Todos seguem o novo ritmo. Temos visto exemplos, como o da Ford, que contratou o executivo da Boeing Alan Mulally como CEO e recuperou-se de sua pior crise sem ajuda governamental. As pessoas respondem a uma liderança positiva e poderosa”, destaca.

Os líderes são aqueles que continuam a enxergar o melhor caminho para o grupo. Eles conseguem ver as necessidades emocionais, forças e limitações de seus liderados, as oportunidades e desafios do caminho, e integram em tempo real todas essas informações, com o critério de construir prosperidade para todos enquanto obtém os resultados que sua organização precisa. “Algumas características são fundamentais em bom líderes, como focar na fonte dos problemas e enxergar as pessoas como solução. Além disso, ele comunica assertivamente e mostra seu engajamento 100% do tempo. Ele se importa, quer saber o que acontece com as pessoas, além de saber dos números”, observa Amaral.

Dale Carnegie Training – Por 104 anos, a Dale Carnegie Training, por meio de seus programas de treinamento pessoal e profissional vem orientando seus participantes a construir objetivos claros de forma planejada, organizada, com estratégias eficazes, desenvolvendo seus talentos, atitudes, valores, habilidades práticas de comunicação, gestão, liderança, relações humanas, engajamento, vendas, negociação, controle de estresse e apresentações de alto impacto.

Segundo Amaral, a Dale Carnegie é a única organização que genuinamente fornece processos de treinamento transformadores. “Levamos nossos participantes a mudarem emocionalmente, mentalmente e em seus comportamentos e habilidades. Nosso limite é o interesse de nossos clientes em desenvolverem-se. Somos a única empresa de treinamentos que comprova o retorno sobre o investimento em pessoas”, diz.

 

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Estela Boticário

Três Executivos do Grupo Boticário ganham o Prêmio Top Mega Brasil de Comunicação Corporativa em 2017

25 abril, 2017 às 13:37  |  por Maximilian Santos

Neste mês foram divulgados os ganhadores do Prêmio Top Mega Brasil de Comunicação Corporativa, organizado pela Mega Brasil em parceria com a MaxPress. Agências e executivos de comunicação concorreram regional e nacionalmente ao prêmio que celebra os destaques do mercado brasileiro, com o TOP 10 Brasil e o TOP 5 Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sul e Sudeste.

Os premiados foram eleitos após indicação de centenas de agências e milhares de executivos de comunicação corporativa. Luiz Rigo, diretor da MaxPress, comenta que neste ano o primeiro turno da votação registrou crescimento de 60% de participantes, o que aumentou a linha de corte para o segundo turno. Para Marco Rossi, diretor da Mega Brasil, “isso é excelente, pois permite a confraternização de novos e já premiados em outras edições em um momento de grande relevância para a comunicação corporativa brasileira”.

A cerimônia de premiação acontece no dia 25 de maio, durante o encerramento do 20º Congresso Mega Brasil de Comunicação, Inovação e Estratégias Corporativas, no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo.
Na categoria Top 5 Sul, entre agências de comunicação, o Paraná não foi contemplado. No último ano, a Central Press, dirigida pelos empresários e comunicadores Claúdio Stringari Marques e Lorena Nogaroli, concorreu na categoria nacional e ganhou na categoria Sul. Já entre os executivos, no TOP 10 do Brasil, dois executivos do Boticário aparecem na lista, a coordenadora de Relações Públicas e Eventos do O Boticário, Estela Matsumoto (foto), e o coordenador de Relações Institucionais e Imprensa no Grupo Boticário, Wallace Faria. Os dois repetem a premiação na categoria Top 5 Sul, ao lado também de Cristiane Irigon, diretora de comunicação e branding também da marca.

PREMIADOS

 

TOP 10 Brasil
Executivos de Comunicação Corporativa

  • Adriana Lutfi (Mercado Livre)
  • Antonietta Varlese (AccorHotels)
  • Bruno Rossi (Facebook)
  • Daniele Lopes Rodrigues (Coca-Cola Femsa Brasil)
  • Estela Matsumoto (Grupo Boticário)
  • Fabio Sabba (Uber)
  • Flavia Sekles (Google)
  • Nélson Silveira (General Motors)
  • Vivianne Funcia Simões (Iguatemi Empresa de Shopping Centers)
  • Wallace Faria (Boticário)

Agências de Comunicação

  • Agência de Textos (BA)
  • CDI Comunicação Corporativa (SP)
  • CDN (SP)
  • Edelman Significa (SP)
  • FleishmanHillard (SP)
  • FSB (RJ)
  • In Press Porter Novelli (RJ)
  • Ketchum (SP)
  • Printer Press (SP)
  • RP1 Comunicação (SP)

 

TOP 5 Regionais

Sudeste
Executivos de Comunicação Corporativa

  • Nélson Silveira (General Motors)
  • Paulo Marinho (Itaú)
  • Rozália Del Gaudio (C&A)
  • Viviane Mansi (Votorantim)
  • Vivianne Funcia Simões (Iguatemi Empresa de Shopping Centers)

 

Agências de Comunicação

  • CDN (SP)
  • Edelman Significa (SP)
  • In Press Porter Novelli (RJ)
  • Printer Press (SP)
  • RP1 (SP)

 

Sul
Executivos de Comunicação Corporativa

  • Cristiane Irigon (O Boticário)
  • Daniela Kraemer (General Motors)
  • Estela Matsumoto (Boticário)
  • Renato Gasparetto (Gerdau)
  • Wallace Faria (Boticário)

 

Agências de Comunicação

  • CDN (RS)
  • Fábrica de Comunicação (SC)
  • Martha Becker Comunicação (RS)
  • Moglia Comunicação (RS)
  • Usina de Notícias (RS)

 

Centro-Oeste
Executivos de Comunicação Corporativa

  • César Alves (Fast Açaí)
  • Diego Recena (Fecomércio-DF)
  • Jorge Duarte (Embrapa)
  • Maíra Garcia (Taguatinga Shopping – Brasília Shopping)
  • Virgínia Pessoa (Grupo Santa)

 

Agências de Comunicação

  • DGBB (DF
  • In Press Oficina (DF)
  • Proativa Comunicação (DF)
  • RP1 (DF)
  • Zelus Assessoria (GO)

 

Nordeste
Executivos de Comunicação Corporativa

  • Amine Darzé (Coelba)
  • Ana Maria Xavier (FIEC)
  • Ayeska Azevedo (Grupo Boticário)
  • Mirela Gedeon Cubilhas (Enashopp)
  • Sílvia Fragoso (Grupo Ser Educacional)

 

Agências de Comunicação

  • Agência de Textos (BA)
  • Brava Comunicação (PE)
  • Darana (BA)
  • Dupla Comunicação (PE)
  • Texto & Cia (BA)

 

 

Norte
Executivos de Comunicação Corporativa

  • Daniel Nardin (Governo do Pará)
  • Elen Neris (Sistema Fiepa)
  • Erica Ferreira Martins (MRN)
  • Livia Amaral (Vale)
  • Mônica Alvarez (Alubar Metais e Cabos)

 

Agências de Comunicação

  • Eko (PA)
  • Gaby (PA)
  • Press Comunicação (AM)
  • Temple (PA)
  • Três Comunicação & Marketing (AM)

 

 

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