A partir das inovações que estão surgindo na sociedade na era da Indústria 4.0, muitas pessoas demonstram preocupação com a aquisição das novas tecnologias, mas não percebem que o mais importante é entender como as tecnologias estão sendo utilizadas, no sentido de aproveitamento com rentabilidade.
Atualmente a estrutura da rede de dados que existe com alto volume e fluxo de dados disponíveis para serem acessados em qualquer lugar do planeta e em alta velocidade, gerado pela tecnologia 5G, permite que muitos negócios sejam criados nesse ambiente digital.
O modelo de negócio em que a empresa operava para atender o cliente e consequentemente obter lucro, está entrando na trilha da extinção. Atualmente o BIG DATA, BLOCKCHAIN, INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL, SMART SPACES, COMPUTAÇÃO QUÂNTICA, INTERNET DAS COISAS, EQUIPAMENTOS AUTÔNOMOS e outros sistemas já chegaram alterando a ordem das coisas. Nesse formato, o atendimento dos clientes com qualidade contempla o uso de todos esses sistemas de maneira integrada, com suas complexidades particulares.
Mais que uma equipe competente, as empresas precisam de um time de gestores com domínio em programação. Ao contrário do que se desenvolvia anteriormente na lógica de gestão de processos, as empresas precisam mudar a perspectiva de como utilizar as tecnologias que estão disponíveis. Essas mudanças dependem da política da empresa que sempre é determinada pelos sócios da empresa. Nesse sentido, a questão é: Quais empresas estão alterando o modelo de gestão das tecnologias e consequentemente, o modelo de gestão das pessoas?
Fonte: https://avozdaindustria.com.br/modelo-negocio-na-industria-4-0/
https://www.feimec.com.br/a-voz-da-industria-materiais/investimento-mercados-promissores.html
http://cidadejunior.org.br/Interna/8/aprendizagem
http://www.scielo.br/pdf/tinf/v29n1/0103-3786-tinf-29-01-00091.pdf
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/tecnologia/blockchain
http://www.scielo.br/pdf/rbem/v41n2/1981-5271-rbem-41-2-0185.pdf
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1806-11172013000100006&lng=en&tlng=en
https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1902/1902.10086.pdf
