A gente não quer só salário…
Não é só o mercado que está mais exigente, competitivo e seletivo. Os funcionários também. Os profissionais querem saber o que as empresas tem a oferecer, muito além do salário no final do mês. Isso demanda das empresas uma nova forma de gestão dos negócios e convivência, tornando o planejamento uma boa ferramenta de melhoria do ambiente corporativo.

Novos paradigmas
Nesse sentido, surge o conceito de governança trabalhista, que se encaixa bem para atender essas expectativas, embora seja ainda recente e uma palavra que soa distante da área de RH, mas está intrinsicamente ligado a esses gestores. Um dos exemplos bem sucedidos de aplicação da governança trabalhista é do grupo OpusMúltipla, que já atua há cinco anos neste conceito em seu planejamento estratégico e organizacional.

Referencia serve como case
Numa apresentação de case, demonstrado hoje durante evento realizado pelo escritório Becker, Pizzatto & Advogados Associados no Estação Business School, a empresa mostra que houve registro de uma única demanda trabalhista nos últimos cinco anos, considerado utópico para muitas empresas.

Menor rotatividade
A iniciativa deu tão certo da OpusMúltipla que o índice de rotatividade do grupo atualmente é de 3,55 funcionários ao mês. Além das medidas de contingência adotadas, foi criado também um Plano de Participação nos Resultados (PPR) não só baseado em metas, mas em compromissos com a qualidade. Ganha a empresa, ganham os funcionários e todos ficam satisfeitos, aponta o vice-presidente administrativo-financeiro do Grupo OpusMúltipla, João Namir Moro.

Indicadores norteiam gestão
Na ArcelorMittal Gonvarri Brasil, que também adota o modelo, além de participação nos lucros, a empresa oferece bônus para motivar ainda mais o funcionário. O gerente de Desenvolvimento Organizacional e de Pessoas da ArcelorMittal Gonvarri Brasil, Paulo Henrique Lapis Cavalcante, conta que a empresa também criou indicadores com dados sobre absenteísmo, turnover e tempo de casa, que sempre devem ser avaliados com cautela. Os indicadores mudam a cada ano, mas observar pontos como horas trabalhadas e produtividade são essenciais num planejamento estratégico, explica.

Respeito e valorização não constam em planilhas
Para Paulo Henrique, que já vivenciou todos os motivos para recolocação no mercado, Os profissionais trocam empresas por respeito, valorização e felicidade. Temas que não constam de nenhuma planilha fria da administração.

Boas práticas de administração
Para Antonio Carlos Siqueira, sócio e diretor da Siqueira & Associados Já há alguns anos as empresas vêm buscando adequar-se às chamadas boas práticas de administração, bem como na aplicação do fair trade. São essas práticas que dão confiança aos funcionários, que devem exercer os valores de forma autêntica e contínua. Siqueira destaca que A globalização e a comunicação na forma de redes faz com que todos saibam tudo sobre todos… e rapidamente. Por isso, comete grave erro aquele que ‘fingir’ adotar essas práticas apenas no discurso. A adoção de boas práticas é sinal de responsabilidade social dos empreendedores. A aplicação e perpetuidade das mesmas dará o respaldo necessário para o crescimento da empresa e a satisfação daqueles que nela trabalham, conclui Siqueira.

Curtas
* Nesta sexta-feira (31/08), a Endossa/loja colaborativa a Raridade Discos e a Jingleplay organizam a primeira edição do Festival Motim. O evento contará com bandas do circuito alternativo da cidade e ainda discotecagem. O show acontece no Espaço Cult, Largo da Ordem, a partir das 21h.

* O diretor da Acal McGladrey, Wesley Figueira, retorna de Chicago, onde realizou palestra durante o Fórum Empresarial Brasil-Estados Unidos, uma promoção da Câmara de Comércio de Chicago. Na ocasião, abordou oportunidades de investimentos no Brasil.

* A marca E-Leeze, especializada em bicicletas, acaba de inaugurar loja no Shopping Mueller, e traz como destaque uma linha completa de bikes elétricas.

* A Sofhar Gestão & Tecnologia promove no dia 30 de agosto evento para apresentar aos clientes e convidados como funciona a Fábrica de Software, a atuação e os pontos de vista desse segmento de atuação. Inscrições: (41) 3350-1562.

Frase:
Não é que eles não possam ver a solução. É que eles não conseguem ver o problema.
Gilbert Keith Chesterton