Pressionadas pela constante necessidade de diversificação da linha de produtos e expansão das operações, as empresas têm sido compelidas a adotar modelos de gestão que privilegiam a segmentação ou divisionalização dos negócios. A substituição da estrutura funcional para a divisional não é nova. Ocorreu nos EUA na década de 60 e ganhou o mundo com o advento da globalização. Deu certo porque transforma departamentos em unidades de negócios capazes de gerar lucros e excelentes resultados. No entanto, a necessidade de contar com gestores habilidosos capazes de atender a velocidade dos novos negócios, esbarra na dificuldade de encontrar talentos com múltiplas e conflitantes habilidades, quais sejam: ter a responsabilidade de um patrão sem a sua autoridade; ser generalista e especialista, a um só tempo; atender as demandas de superiores, pares, subordinados e terceirizados.

Competências adequadas
Para estudiosos em comportamento gerencial, a competência pode ser definida como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para desempenhar com sucesso um determinado trabalho ou exercer uma determinada função. As competências podem ser classificadas em dois grupos: competências técnicas e competências comportamentais. As competências técnicas são conhecimentos e habilidades que o empregado deve ter para desempenhar sua função, tais como: formação profissional, domínio de idiomas e de aplicativos de TI, etc. As competências comportamentais são atitudes que enriquecem o desempenho profissional, tais como: criatividade, flexibilidade, espírito de equipe, liderança, iniciativa, foco em resultados, etc.

Cuidar dos talentos com os valores da empresa
Para o executivo de RH Reinaldo Frascino, com passagens por grandes corporações, a exemplo do Grupo Votorantim, Fundação Casper Líbero e Editora FTD, O dilema das estruturas funcional X divisional para as grandes corporações é atrair e desenvolver talentos com base no mapeamento das principais competências exigidas para cada negócio, assim como valorizar as pessoas que possuem ética e princípios que coadunam com os da organização.

Rápido entendimento do negócio
Reinaldo, além de executivo de RH e presidente da AAPSA, entidade que congrega gestores de RH na grande São Paulo, comenta que Atrair e desenvolver talentos está cada vez mais complexo para as organizações. Percebo que a tônica do mercado, há tempos, é a de conduzir as empresas a identificar (e desenvolver) as competências mais clássicas, como a visão estratégica e de negócios, habilidade no desenvolvimento de equipes, flexibilidade e outras. Essas competências permitem o rápido entendimento do negócio, de forma que o executivo possa entregar os resultados esperados. Para Reinaldo, Isto faz com que os ciclos de carreira sejam cada vez mais curtos, por projetos e tarefas, permitindo que os bons executivos se movimentem com destreza por toda a organização. Mas para isto é fundamental o levantamento das principais competências, o desenvolvimento das mesmas, a remuneração adequada e os constantes desafios.

Curtas

* Livro: O jurista Clèmerson Merlin Clève, presidente da Faculdades Integradas do Brasil – UniBrasil, está lançando sua mais nova obra, intitulada Para uma dogmática constitucional emancipatória, que reúne textos escritos pelo catedrático em diferentes momentos de sua carreira, mas que convergem sobre o modo de compreender o Direito. No livro, os textos foram organizados de maneira cronológica e têm a reafirmação de um compromisso com a construção de uma sociedade democrática, justa, livre e solidária. O livro já está a venda no site da editora Fórum.

* A Perkons, empresa especializada em tecnologia para segurança e gestão integrada de tráfego, está contratando: Analista de operações(administrativo), médico do trabalho e estagiário técnico em eletrônica. Interessados/as devem enviar cv para [email protected] ou para [email protected]

* Especialização em direito socioambiental. Encerra no próximo dia 17 o período de inscrições para a Especialização em Direito Socioambiental da PUCPR. O objetivo do curso é desenvolver habilidades para atuação prática na área e a compreensão jurídica em relação a questões ambientais, com enfoque na Legislação Ambiental. As aulas iniciam dia 21 de março e terminam em dezembro. A carga horária total é de 360 horas. É destinado a profissionais com formação de nível superior interessados no assunto, não sendo restrito a bacharéis em direito. As aulas serão ministradas por professores da PUCPR que trabalham na área e por convidados. Informações: (41) 3271-1515 ou pelo e-mail: [email protected]

Frase

A inteligência nos negócios não se trata apenas de passar mais e melhores informações à linha de frente (gerentes e equipe), mas dar-lhes poder para agir com base nas informações.
(Thomas Malone)