As mulheres estão sendo cada vez mais valorizadas e requisitadas para cargos de comando nas organizações, independente de tamanho, segmento ou origem das empresas.Não se trata mais de um  fenômeno isolado,embora relativamente novo no Brasil, mas nos EUA e Europa as mulheres ocupam posições executivas há mais de 30 anos.  Historicamente as áreas de educação,saúde, serviço social, RH, publicidade, marketing, entre outras, eram responsáveis pela maioria dos interesses delas. No entanto, vivemos hoje numa sociedade do conhecimento e da hiperconcorrência  em que as empresas não desperdiçam capital humano.

Pressão e murros na mesa não funcionam
As empresas não podem se dar ao luxo de não aproveitar todos os seus talentos, incluindo mulheres em posições-chaves e em fase de ascensão.Nesse sentido, a valorização da mão de obra feminina no ambiente corporativo vem aumentando, sobretudo,devido ao uso de modelos de gestão organizacional e de trabalho que valorizam mais a liderança solidária ao invés de autoritarismo e pressão em demasia aos funcionários. Os dirigentes e acionistas das empresas bem-sucedidas descobriram que  murros na mesa e pressão não motivam a equipe a dar o máximo de si.

Principais características das chefes

Intuição combinada com racionalidade e pragmatismo;

Empatia, sensibilidade para se colocar no lugar do outro;

Capacidade de ser enérgica e disciplinadora sem ser ostensiva;

Disposição, em situações de emergência, para por a “mão na massa” junto com a equipe.

Dobro de competências e habilidades
Numa sociedade tradicional como a brasileira, a mulher em postos de comando precisa se desdobrar em competência para ocupar um cargo do mesmo nível que o homem, além de desempenhar bem os outros papéis como mãe, esposa e dona de casa, além da própria individualidade.

As diferenças salariais são menores
No universo de  profissionais executivos e gerentes, as disparidades salariais têm sido cada vez menores. Nos níveis operacionais, as diferenças são mais visíveis,em parte, porque o mercado está altamente seletivo e a oferta de mão de obra é muito abundante.

Qualificações semelhantes para todos
As aptidões e qualificações exigidas para candidatos a cargos de comando são, praticamente, as mesmas na medida em que executivos ou executivas devem reunir um conjunto múltiplo de competências para dirigir uma organização,sendo que a principal delas é saber cuidar de pessoas.Claro que o toque pessoal de cada gestor ou gestora faz a diferença. Mas as pessoas querem ser reconhecidas pelas suas ações. Esse reconhecimento, além de salários de mercado, não se traduz muitas vezes em benefícios tangíveis, mas em ambientes de trabalho mais desafiadores e com qualidade de vida.

Papel do (a) líder
O líder, seja executivo ou executiva, deve  criar condições na sua empresa que possibilitem autonomia e a liberdade para a execução satisfatória dos trabalhos,de forma a contribuir para a retenção dos talentos na organização.

Curtas:

*Congresso:3º Congresso Sul Brasileiro de Gestão Pública
Data: 27, 28 e 29 de abril
Inscrições: www.congressogestaopublica.com.br
Informações: (41) 3209 7649
Local: Universidade Positivo – Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300 – Curitiba PR

*Curso:O Conselho Regional de Administração do Paraná realiza nos dias 29 e 30 de abril o curso de Perícia Judicial e Procedimento Processual Trabalhista. Informações: (41)  3311-5554 ou [email protected]

*Estágio:Estão abertas as inscrições para vaga de estágio na Primeira Promotoria de  Justiça do Foro Regional de Almirante  Tamandaré. Poderão se inscrever alunos matriculados no curso de Direito a partir do 3º ano ou 5º período.O edital de estágio completo está disponível no site do MP-PR (www.mp.pr.gov.br), no link estágios.

Frase:
Quando as pessoas têm suas expectativas frustradas não percebem que esses percalços levam à outros caminhos que lhes serão enormemente benéficos mais adiante.
(Do livro A Divina Providência segundo Montreanjo)