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O
mercado profissional para a mulher
Para encerrar a série em homenagem ao Dia Internacional da
Mulher, não resisti ao apelo dos números e como anda
nossa colocação no mercado de trabalho e equiparação
salarial. Confira a entrevista com a diretora da NeoplanRH,
Maria Halmeida Garcia, socióloga por formação,
pós-graduada em Marketing, especialista na condução
de processos de desenvolvimento humano entre executivos.
Como
estão oscilando as faixas salariais para as mulheres?
Maria Halmeida Garcia – Os salários
de profissionais que ocupam cargos semelhantes podem variar bastante
entre si. Os fatores que determinam a remuneração
do profissional giram em torno do porte da empresa, da segmentação,
das habilidades técnicas do profissional e do nível
do cargo. Em regra geral, temos o seguinte:
Analista – de R$ 1.500,00 a R$ 3.500,00
Supervisor – de R$ 2.500,00 a R$ 4.800,00
Gerente – de R$ 4.500,00 a R$ 12.000,00
Diretor – de R$ 15.000,00 a R$ 35.000,00
O que
a empresa busca no momento de contratação de um novo
colaborador?
Maria – Um profissional que esteja alinhado à
cultura, valores, missão e objetivos, que tenha como diferencial
não só a competência técnica requerida,
mas principalmente a capacidade de relacionamento interpessoal,
independente do gênero.
Existe
diferença em relação aos salários pagos
para mulheres e homens?
Maria – Ainda existe. Porém, a diferença
tem diminuído em virtude do processo de globalização,
que traz a noção do profissional global, que deve
estar melhor preparado para atuar na diversidade. Assim com o mundo
tem culturas distintas, as organizações se distinguem
entre si e precisam de profissionais com diferentes perfis para
que possam ampliar seu escopo de atuação.
Quanto
aos cargos de alta gerência e direção, ainda
há resistência em ter profissionais do sexo feminino
no comando?
Maria – Mulheres em alta gestão ainda são
raras. Além de assumir responsabilidades executivas, a mulher
não deixa de exercer papéis de mãe e esposa.
Isso exige da profissional uma dose extra de energia para que possa
administrar tantas jornadas.
Como você analisa a produtividade feminina?
Maria – As mulheres superam-se a cada dia, buscam
harmonia e equilíbrio em todas as áreas da vida e
isso fica demonstrado no comprometimento, na responsabilidade e,
conseqüentemente, nos resultados não só financeiros
como nos relacionamentos entre as equipes e no fortalecimento das
habilidades no relacionamento com os clientes
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NOTAS
. A licença-maternidade de seis meses
acende a discussão sobre a carreira das mulheres. Na prática,
deixar a empresa por um tempo, mesmo em cargos mais altos, não
tem impedido que elas subam na hierarquia. Não custa, no
entanto, manter contato com a empresa durante a licença.
. Na maior parte da Europa e das Américas,
a licença-maternidade é inferior a seis meses e, em
muitos países, o pagamento às mães não
é integral. Na Ásia e na África, a situação
pode ser ainda pior: na Tunísia, a liberação
do serviço se resume a 30 dias. Em compensação,
chega a mais de um ano na Suécia.
. Ainda é uma realidade: de cada cinco
chefes, apenas uma é mulher.
. Estudo realizado recentemente pelo Yale
University (EUA) confirma o que muitas executivas já sentem
na própria pele. Mostrar raiva no ambiente de trabalho é
visto como sinônimo de descontrole emocional e incompetência.
Isso, porém, é valido somente para as mulheres. Entre
os homens, um gesto de raiva é tido como capacidade de domínio
da situação. Tudo isso tende a afetar diretamente
o reconhecimento e o bolso da profissional. Mulheres com ataque
de nervos tendem a ganhar menos. Pode?
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LIVRO
Mulheres Boazinhas
não Enriquecem pretende levar a leitora a conquistar a sua
independência financeira e explicar o motivo pelo qual as
mulheres, presas a comportamentos com os quais foram criadas, não
acumulam a riqueza necessária para desfrutar a vida. Ajuda
a definir a emergência de se mudar a atitude de continuar
sendo boazinha, sem, no entanto, abrir mão de sua independência
financeira.
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FRASES
“O futuro pertence àqueles que
acreditam na beleza dos seus sonhos.”
Eleanor Roosevelt
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ANA PAULA DE CARVALHO
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