As empresas paranaenses estão retendo cada vez mais os seus empregados. De 2011 para 2012, a rotatividade média diminuiu quase 10%, ficando em 40,4%. A Rotatividade Voluntária, ou seja, a decorrente dos pedidos de demissão pelos empregados, ficou no mesmo patamar do ano anterior, cerca de 16 % ao ano. Isto significa que as empresas estão demitindo menos e os índices de desemprego do Estado ainda favorecem os profissionais que estão à procura de novas oportunidades e avaliando as opções de emprego. Esses dados e de outros 10 indicadores do mercado paranaense estão disponíveis no 5° Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos, estudo elaborado pela Bachmann & Associados, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos – Seccional Paraná (ABRH-PR) e o Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul (ISAE/FGV). O levantamento foi feito com base em dados de 176 empresas e correspondem a um universo de mais de 200 mil funcionários – cerca de 7% dos profissionais com carteira assinada no Estado.
Um dos pontos negativos que o estudo mostra é a manutenção da média de 10,22 acidentados por milhão de horas trabalhadas. É o indicador Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento (TFCA), que totaliza os acidentes em que o funcionário não retorna ao trabalho no dia seguinte. E o segmento com o maior crescimento de ocorrências é o de Serviços, com média de mais de 8,80. Em comparação com 2011, a TFCA do setor cresceu de 7,08 para 8,83 de acidentados por milhão de horas trabalhadas, enquanto o setor Industrial caiu de 14 para 9,50 acidentados, explica Dórian Bachmann, diretor da Bachmann & Associados.
As Horas Extras vêm crescendo gradativamente desde 2009 e, na média da amostra, representam 5,1% das horas trabalhadas. De acordo com Bachmann, a prática está bastante disseminada nas empresas, em algumas, os valores são muito significativos o que podemos entender como uma estratégia, já que há falta de mão especializada no mercado, complementa.
Como segurar os empregados
Confira dicas empresas que querem diminuir o índice de rotatividade do site especializado em carreira chamado Glassdoor:
1 – Contrate profissionais efetivos
De acordo com o site, recrutar os colaboradores certos ajuda a diminuir a taxa de rotatividade da empresa. É necessário entrevistar um amplo grupo de interessados para encontrar a pessoa com as habilidades necessárias, além de ela conhecer a cultura empresarial e possuir vontade de atuar em equipe.
2 – Ofereça benefícios competitivos
Após passar algumas horas em entrevistas para encontrar o candidato perfeito, o responsável pela vaga deve anunciar bons benefícios ao funcionário como férias, seguro de vida e outros pacotes que a corporação oferece.
3 – Demonstre simpatia
Ninguém gosta de trabalhar e receber apenas ordens em vez de elogios. Alguns gestores dizem quando o trabalho é planejado erroneamente, mas deixam de comentar se a tarefa é realizada com sucesso. A especialista Jessica Miller-Merrell, autora do blog Blogging4Jobs.com, afirma ao site Glassdoor que uma conversa frequente faz o trabalhador ser mais receptivo durante os feedbacks.
4 – Traçar os caminhos da carreira
A pior parte do emprego é o período entre um e três anos, quando o trabalhador não conta com um plano de carreira. O gestor pode entrar em contato com o departamento de recursos humanos ou contratar um consultor para ensinar técnicas ao grupo. É válido criar avaliações anuais e demonstrar que a corporação pode ouvir o funcionário a qualquer momento. Jessica comenta que investir no futuro dos colaboradores desenvolve novas habilidades e aumenta o orgulho pela corporação.